Mục Lục
Dan Đe 36 Lưu Run: Trong tương lai, có hai cơ hội cấu trúc mới
Cập Nhật:2022-07-02 09:23    Lượt Xem:95

Dan Đe 36 Lưu Run: Trong tương lai, có hai cơ hội cấu trúc mới

The article is from all-weather technologies. Hãy tham quan web Ứng dụng tin tức đường phố Wall. The 10s of

Tác giả}124; Trương Triều biên tập'124; Luo Lijuan Dan Đe 36

{}có thể hơi dài đối với một người, nhưng nó là một cái khuy cho một công ty. Nó là một thứ rất khó hiểu, động nhanh của Internet, nếu cậu may mắn bước trên giỏi, một số năm đủ để cho một công ty đi từ mới biết tới những người khác trong công việc, và có thể là đứng người đứng trướng trong công việc Một: viên cung cấp dịch vụ của SaaS, được ấp ủ tại beta café ở phía Tây hồ Châu Tháng Mười Một, đã hoàn thành quá trình biến đổi hoàn tất từ đầu trong mười năm qua. Nó không chỉ chỉnh tên công ty, mà còn cập bến thành công ty trên thị trường chứng khoán Hồng Kông, trở thành đại diện của đường đua dọc này. Một số công ty dịch vụ SaaS cũng bắt đầu tăng vọt, mặc dù dịch bệnh đã đẩy nhanh quá trình biến đổi và nâng cấp nghệ thuật cổ đại. The physical report shows that in 2020, the tổng year Transport volume of youzan service thương mại will reach 103 Ở 2021, có nhiều hơn 4000 thương nhân phê chuẩn đợt ký kết mới, và số lượng thương nhân đã trả tiền cho các sản phẩm SaaS trong kho lên 29645, nhiều hơn cả tăng trưởng một năm. Gvv từ các sản phẩm của SaaS ở các cửa hàng lớn hơn gấp đôi năm qua, tính toán cho 28 phần trăm của Gm tổng thể. Tuy nhiên, nhu cầu kinh doanh không bất dịch. trong thời đại của sự thay đổi nhanh chóng của thông tin, chỉ có thể giữ được nhịp độ cao nhất có thể đảm bảo sự cạnh tranh của doanh nghiệp. Vào tháng Sáu 29, tại hội nghị báo chí Menlo 2022 năm ngoái, Youngzan đã công bố những bước nâng cấp quan trọng trong các giải pháp, sản phẩm, dịch vụ, v.v. trong năm ngoái, thông báo một cuộc nâng cấp to àn diện của kinh doanh từ những giải pháp mở cửa hàng đến các giải pháp hoạt động riêng tư, và phát hành động đầu tiên của trí thông minh nhân tạo dựa trên tư, Youngzan Jarvis. Nói ra nó nói rằng mô hình chiến dịch riêng You zan

.Thử mô hình chiến dịch riêng You zan mới là chiến dịch lượng mục tiêu. Bên đó nó cũng chính xác biển phát cách sự mật. Nó chích cũng chính xách mở cách sự chấc chấn mạm nhận, chín chi Độ mạnh: máy móc, máy xử lý ngôn ngữ tự nhiên, động cơ hình ảnh máy tính, động cơ tìm hiểu sâu và động cơ bản đồ kiến thức, có thể giúp các công ty buôn bán, vận động, dịch vụ và tích dữ liệu lâu dài. You zan Jarvis'bốn hướng sản phẩm

0}Theo quan điểm của Youngan coo và đồng chủ tịch Huan Fang, nâng cấp này có nghĩa là Youngzan đã thay đổi từ tập trung vào thương mại thương mại tư nhân, giúp khách xây dựng và mở rộng thị trường tư nhân qua cấu hình sản, và hoàn to àn hướng về kế hoạch kinh doanh tổng hợp, sắp đặt công việc riêng và các ưu tiên chiến lược, và cung cấp hàng hợp hợp hợp hợp hàng đầu, Giúp những khách hàng quan trọng với lĩnh vực tư nhân tạo nên giá trị tăng dần và thực hiện nâng cấp kỹ thuật số. Đoạn này được ghi lại bằng một giá rất cao. You zan không chỉ tập trung vào mối liên kết bán hàng của các siêu thị tư nhân, mà còn mở rộng dịch vụ của nó cho to àn bộ quá trình bán hàng, từ một nhà cung cấp công cụ phần mềm đến một nhà cung cấp giải phẫu thuật. What kind of thought is there behind the transformion of

ID location? Sức mạnh của nó đâu? Cô sẽ giúp gì cho các công ty bắt giữ cơ hội trong tương lai? Để đáp lại những câu hỏi này, Bai Ya, người sáng lập và CEO của Youngzan, đã có một cuộc đối thoại với Liu run, người sáng lập của hội thảo runmi, và chia sẻ nội dung trên đó. The main nội dung of the thoại (edited and composed by all-weather science and Technology)* [1 Từng thay đổi trong and external Môi trường

Lưu run: in the past year, what has thay đổi trong khen ngợi? Quạ trắng: lúc bắt đầu dịch bệnh, mọi người đều hoảng loạn. Nhưng trên thực tế, chúng tôi phát hiện ra rằng dịch bệnh đã mang đến nhiều doanh nghiệp để mở nhanh chóng các kho tàng mây trên mạng và thiết lập nhanh chóng khả năng dẫn đường mua sắm trực tuyến. Chạy của Lưu. Do đó dịch bệnh thực sự đã đẩy nhanh tiến trình online của mọi người (doanh nghiệp). Thức ăn là nhà, không ra ngoài nhiều, và chải điện thoại di động khi chúng chán, cũng nhanh chóng phát sóng trực tiếp và thương mại điện video ngắn. Đây là ý nghĩa của môi trường bên ngoài (thay đổi) để ca ngợi hay làm ăn. chúng tôi đã làm rất nhiều việc: 1.d.O. đầu tiên, chúng tôi đã xây dựng Youngzan wechat Mall gần một thập kỷ trước, mở rộng gần như 10000 những người phát triển, hàng ngàn nhà cung cấp dịch vụ, và hàng chục liên minh kinh doanh trên khắp đất nước. Chúng tôi tiếp tục tăng giá trị này và phục vụ nhiều viễn cảnh kinh doanh hơn. Thứ hai, chúng tôi đã sử dụng rất nhiều năng lượng vào những giải pháp sâu sắc cho các công ty dọc trong suốt hai năm qua. Ví dụ, có những giải pháp cho các cửa hàng bán lẻ Zand, xích và bán lẻ mới, cũng như công nghiệp Zan và giáo dục Zan. Về mặt kinh doanh, chúng tôi đã nâng cao giá trị chung và phục vụ nhiều tình huống khách hàng hơn, trong khi đào sâu các ngành công nghiệp dọc. Những thay đổi lớn đã xảy ra trong hoạt động nội bộ của chúng ta. Youzan đã chú ý hơn về cách phát triển một cách hợp lý và khỏe mạnh từ việc tiến hành phát triển nhanh trong quá khứ. chúng tôi chú ý đến khách hàng cũ s ống thế nào, liệu những khách hàng cũ có còn làm phát triển youzan, và quan tâm tới dòng chảy tiền mặt của Youngzan. Trước đây, gần 99 phần trăm năng lượng của chúng tôi đã tập trung vào cách tạo ra giá trị; Bây giờ chúng tôi không chỉ quan tâm có thể tạo giá trị cho khách hàng hay không, mà còn quan tâm làm thế nào để đạt được giá trị trong khi tạo ra giá trị. Bởi vì chỉ có giá trị mới có thể tiếp tục tạo ra giá trị. Theo dự án: hôm nay, chúng tôi đã đề cập rằng Youngzan nên chuyển từ một nhà cung cấp dụng cụ sang một nhà cung cấp giải pháp miền tư nhân. Chuyện này thì liên quan gì đến những gì anh nói? Mũ trắng: kết luận cuối cùng, khách hàng không bao giờ đến mua một công cụ, nhưng để bạn giúp anh giải quyết một vấn đề. chúng tôi thấy rằng nhiều doanh nghiệp cần dịch vụ tài năng, dịch vụ kế hoạch hoạt động, dịch vụ cập bến chuỗi cung cấp, và tất cả dịch vụ có thể kết nối doanh nghiệp và hoàn thành toàn vòng thời gian đóng, và công cụ và hệ thống chỉ là một phần của chúng. You zan đã thay đổi từ một công ty sản xuất một hệ thống sản phẩm tuyệt vời với một nhóm kỹ sư và quản lý sản phẩm, thành một công ty cung cấp đầy đủ dịch vụ cho khách hàng, bao gồm vô số nhà cung cấp dịch vụ và phát triển trong to àn bộ hệ sinh thái để cung cấp dịch vụ cho khách hàng. Ban đầu, chúng tôi muốn dùng Youngzan để làm ăn với Youngzan lần này. Chúng tôi nghĩ rằng Youngzan đã bắt đầu làm ăn và tìm YoungzanDan Đe 36, bởi vì ông còn cung cấp nhiều hơn những dịch vụ của chúng tôi. Long chạy: tôi nghĩ đến một tác giả nổi tiếng ở thung lũng Silicon, người tên là Clayton Ông ấy đã nói những điều truyền cảm hứng cho tôi. MAN [ON TV]: Christensen nói rằng người tiêu dùng không bao giờ đến mua một sản phẩm, họ đến để thuê một sản phẩm. Một khi quán McDonald's đến và nói rằng s ữa lắc rất ngon. nhưng nhiều hương vị không bán được ngon lắm. MAN [ON TV]: Christensen phát hiện ra rằng người tiêu dùng ban đầu mua sữa lắc bởi họ lái xe vào buổi sáng, nhưng nếu đặc biệt phiền to ái là lái một tay và ăn thịt bằng một tay, coke không đủ, vì vậy điều mọi người muốn không phải là sữa lắc, mà chỉ là thứ không thể làm bẩn và đầy trên đường. điều họ muốn là một giải pháp để bớt buồn chán và ăn trên đường. The games of the games of the games of the games of the games of the games of the Vulcanalia approach. chúng tôi sẽ sử dụng rất nhiều năng lượng vào một số sản phẩm cơ bản. Một lần duy nhất trong hai năm qua, môi trường kinh doanh đã phải đối mặt với những thay đổi lớn. chúng ta chỉ có một lượng giao dịch lớn hơn 100 tỷ mỗi năm, thúc đẩy sự phát triển kinh doanh của khoảng 300 tỷ. Đây thực sự là một phần rất nhỏ của thị trường bán lẻ hơn chục triệu yuan trong xã hội Trung Quốc, nên chúng ta không thể nói về sự hiểu biết của chúng ta về hoạt động kinh doanh và toàn bộ kinh t ế Trung Quốc. Một tác giả: buôn bán trẻ tuổi đại diện cho nhóm bán lẻ hàng đầu ở Trung Quốc. Có những điều bạn có thể chia sẻ với bạn. Đầu tiên, môi trường trong những năm qua đã có tác động khác nhau lên các doanh nghiệp ở các vùng khác nhau. Ví dụ, cho dù đó là dịch bệnh hay s ự thay đổi di chuyển dân số, các nhãn hiệu ở Nam Trung Quốc là những người bị ảnh hưởng ít nhất. Bởi vì các hãng hàng hóa và bán lẻ ở Nam Trung Quốc bị ảnh hưởng ít hơn, và siêu thương mại qua biên giới ở Nam Trung Quốc cũng khá ổn; Không chỉ tác động của Đông Trung Quốc không quá lớn, mà còn nhờ vào sự phát triển của hệ thống email truyền hình trực tiếp và nền kinh tế truyền hình trực tiếp, ảnh hưởng của Đông Trung Quốc do HangChâu đại diện cũng rất nhỏ; Trung Quốc Tây Bắc sẽ bị ảnh hưởng tương đối. Một số người ở Trung Quốc bị ảnh hưởng, nhưng họ có thể hồi phục nhanh nhất. Ví dụ, có rất nhiều cửa hàng mới ở Vũ Sơn, Chang và Trịnh Châu, nơi bắt đầu phục hồi và nâng cao từ từ ở 2021, và một số (phát triển) ở 2022, nên các vùng khác nhau bị ảnh hưởng khác nhau. chúng tôi cảm thấy rằng ngày khó khăn nhất có thể đã qua, và June bắt đầu ấm lên. Một vài nhánh cây mới, như Chung Cao và nhận nuôi một con bò, gần đây đã phát triển rất tốt. Dễ dàng đếm đến! Tất nhiên, một số loại hiệu sẽ trở nên tốt hơn và tốt hơn, bởi vì chúng đã tăng cường khả năng tổ chức của mình và nâng cấp các mô hình kinh doanh trong quá trình phát triển, và trở nên mạnh hơn khi một đợt dịch bệnh tràn đến; Có vài loại hiệu khác, như đau đầu và đau chân, chúng ta nên làm gì khi dịch bệnh tràn đến đây? Chúng ngày càng khó khăn hơn. Do đó, chúng ta dần thấy rằng dịch bệnh đã dẫn đến một căn cứ rõ ràng của cộng đồng kinh doanh. Chạy: hôm nay, nhiều người đang nói về thay đổi hình dạng chữ U, nghĩa là, sau khi gặp một sự bất ngờ, họ có thể đi xuống, nhưng phải có một cái đáy và một phục hồi. Chúng ta đều mong đợi sự thay đổi này. No, but there is another half called K-shaped distinction. Hãy tưởng tượng một cái nêm ở đây, khi đối mặt với nó, sẽ có một nhóm người lên cao và một nhóm người xuống, Những người đã lập được khả năng của mình có thể phát triển, và một nhóm người khác sẽ gục ngã. Những người này đi lên đi xuống, nói một cách tàn nhẫn, là một kiểu dọn dẹp thị trường, dọn sạch những người yếu đuối và yếu đuối khỏi thị trường, và làm cho những công ty xuất sắc tốt đẹp hơn. You zan, as a platform, can see the practices of a many Enterprises. Bản chất của những công ty hướng lên đó là gì? chúng tôi nghĩ rằng việc thu hoạch và phát triển kinh doanh của một doanh nghiệp cơ bản là do ba phần: 1.1.d. Ví dụ, New Oriental đã t ích tụ nhiều giáo viên có thể diễn thuyết tốt, tài năng và khả năng ngẫu nhiên tốt trong suốt nhiều năm. Khi New Oriental quay lại năm ngoái, Lao Yu dẫn mọi người đến tìm kiếm hàng tốt liên tục. Họ không sử dụng các mẹo giao thông chính thức của Tisktok hay các số điện ảnh chính thức, nên họ tự làm điều đó một mình trong nửa năm, cho đến một ngày bất thình lình mọi người nhận ra rằng New Oriental trực tiếp có thể học tiếng Anh và mua sắm đồ vật, điều thú vị và thú vị. Nên lần này, ngọn lửa của New Oriental có phần là \